あなたの部署が一変し、同僚が別れを告げ、オフィスの雰囲気が雄大な目標から不確実性へと変わる光景を想像してください。最近、PwC中東の60人のパートナーと1,500人のスタッフにとって、このシナリオが現実のものとなりました。そのきっかけとなったのは、内部の摩擦とサウジアラビア公共投資基金（PIF）の禁止措置という強大な外部の力の組み合わせでした。
予期せぬ課題：PIFの禁止措置
2025年2月、PwCにとって時間の砂が変わった瞬間、PIFは同社に対する新たなアドバイザリー契約の1年間の禁止措置を導入しました。これは通常の出来事ではなく、変革的で破壊的なものでした。PwCは地域での業務と戦略を再評価せざるを得なくなりました。International Accounting Bulletinによると、この厳しい決断は、監査よりもコンサルティングを優先するという同社の姿勢が引き起こした緊張の結果だとされています。
リーダーシップの移行
迅速に対応する必要性からトップでの変革が求められました。2025年10月からPwC UKのマネージングパートナーであるローラ・ヒントンが、現シニアパートナーであるハニ・アシュカルとともに共同リーダーとして指名されました。これは、安定化と再構築を目指す戦略的なリーダーシップ解任のように見えます。マルコ・アミトラーノからの内部メモは慎重な楽観を呼び込んでいますが、関係修復と失地回復のために時間との戦いが続いています。
野心の中でのコンサルティング削減
今回の人員削減は主に「変革的な」コンサルティングの役割に焦点を当てています。興味深いことに、PwCは人員を削減する一方で、中東での成長野望は依然として持ち続けています。皮肉なことに、PwCは62人の新しいパートナーを昇進させ、需要の高い分野での採用を続けています。これは逆境に対する企業のレジリエンスの厳しい教訓です。
嵐を乗り越える
大規模な削減にもかかわらず、PwCの中東での存在は戦略的再雇用によりほぼ安定した人員を維持しています。会計年度末には、約500人のパートナーと11,000人のスタッフを擁する堅実な体制を維持しており、主にUAEとサウジアラビアの重要拠点に根ざしています。会社に詳しい情報源によれば、引き続き野望を抱いており、PwCの戦略は今後のレジリエンスのために再構成に焦点を当てているようです。
将来の展望と未解決の問題
ファイナンシャル・タイムズが報じたところによれば、PwCはこれらの人員削減を業界全体のスローダウンの一環として認識しているものの、詳細なコメントを避けています。最も気になるのは、この重大な運営変更が、成長の可能性に満ちた地域でPwCの将来の戦略をどのように再構築するのかということです。PIFの影響が依然として大きいため、この会計の巨大な企業にとって、これからの道は慎重さと新たな活力を求めることになります。
最新情報を入手しておきましょう。International Accounting Bulletinによると、世界中の企業が優先事項を再編成し、新たな領域が重視される中、PwCの中東における物語は、地域規制と国際的なコンサルティング大手との間の不安定な相互作用を露呈しています。
